有限会社三ヶ森タクシー

タクシー定期券のお陰で、全国のいろんなところに「やる気のある仲間」ができました。今日は、そのうちのひとりの方と午前中お会いしてきました。うちの会社の中では、「私のお客様や地域に対する思い」を理解してくれない状況に落ち込んでいましたが、その人にお会いして大きな元気をもらうことができました。
　その会社は、最近、一から新しいタクシー会社を作りました。会社のコンセプトを作り、それに共鳴する乗務員だけを募集し、立ち上げました。募集に際し、ホームページに会社としての理念やビジョンを詳しく書き、求める「人財」像を掲げたそうです。正に私も夢に出てくるような理想的な方法です。
　立ち上げから1年経過し、その会社はその地域の平均売上の１．５倍まで伸びたそうです。そこでは、「自立型社員」たちが育ち、お互いにいいところや悪い点を話し合い、高め合っていく土壌ができたといいます。彼らは結果的に望んでいた以上の収入を得ることにもなったと思います。
　私の力不足で、私の会社は理想から少し離れていっているような気がします。権利だけを主張し、地域に愛されるという原点を忘れてしまったら、いったい何が残るというのでしょうか？