有限会社三ヶ森タクシー

２００９年新年あけましておめでとうございます。今年もよろしくお願いします。
今日、初詣に行ったときのおみくじです。

　　大吉
時を得龍天に昇が如し
「身を正しく持ち勉強する時は幸を得べしされど事に邪心を持ちては功ならざるなり」
今年は、邪心を持たないように勉強したらいいということですね。
　さて、今年のタクシー経営はどうしたらいいのでしょう。昨年末からずうっと考えていますが、ここに書けるような名案がありません。昨年末の状況からすると、年初から売り上げは落ち込むでしょう。こういった状況下で拡大路線を取ることも困難です。交通政策審議会がまとめた答申によって、何らかの法案がまとめられることと思いますが、これで業界が救われるとは到底考えられません。自社で何とか乗り切っていくしかないでしょう。
一応、今まで考えた今年の方針を挙げてみます。
１．乗務員の雇用（不景気なときに若い人材を確保していきたいものです。やはり、若い人がいないと停滞していくばかりです。）
２．経費の削減（売り上げの向上が望めない以上、交通事故の提言を中心とした徹底的なコスト削減が必要です。）
３．個人レベルの需要の発掘（プチ観光ともいえるような貸切の需要は、提案型になるのかもしれません。何かアイディアを考えていきたいと思います。）
４．社内の交流活性化（健康づくりのためにもスポーツを通じた交流会が作れないかと思っています。そんな仲間がきっかけで新しい取り組みができる乗務員チームができれば。）
５．乗り合いタクシーの研究（コストを下げるには、乗り合いしかなく、これをうまく使えることを考えたいと思います。）
６．モニター制度の創設（昨年も書きましたが、コストのことを考えるとなかなか前にすすみません。しかし、必要なことだと思っています。）